Tahapan Menerapkan Studi Kelayakan Bisnis
Untuk melakukan studi kelayakan bisnis, setidaknya Anda perlu melakukan beberapa tahap. Di bawah ini adalah beberapa tahapan yang harus Anda lalui.
1. Inisiatif penemuan ide dan pengembangan bisnis
Ini adalah tahap awal yang harus Anda lalui dalam melakukan studi kelayakan bisnis. Di mana, sebuah inisiatif muncul karena melihat permintaan tersembunyi dan pengembangan bisnis yang dianggap memiliki peluang sendiri.
Gagasan pengembangan bisnis perlu diikuti oleh proses penelitian, mengingat jumlah pesaing bisnis dan kegagalan pendirian yang tidak disertai dengan penelitian dan persiapan yang cermat.
2. Penelitian inisiatif pengembangan bisnis potensial
Setelah melalui tahap inisiatif dari penemuan ide, tahap selanjutnya adalah melakukan penelitian atau penelitian tentang inisiatif potensial dengan mencari aspek -aspek studi kelayakan bisnis yang ada dan implikasi termasuk potensinya.
3. Evaluasi studi kelayakan bisnis
Evaluasi aspek yang ada seperti aspek teknis, aspek hukum, aspek manajemen, aspek keuangan, aspek sumber daya manusia, dan sebagainya. Kemudian, Anda dapat menarik kesimpulan dari studi kelayakan bisnis bisnis melalui studi aspek keuangan dan dukungan keuangan yang ada melalui bentuk faktor produksi.
4. Penentuan
Menentukan kelayakan menjalankan bisnis. Jika dianggap tidak pantas, panggung yang dilakukan adalah apakah perlu untuk meneliti atau mencari inisiatif pengembangan bisnis baru.
Pada tahap ini, Anda juga harus membuat keputusan yang mungkin menimbulkan risiko dan bagaimana mengurangi sehingga risikonya dapat diminimalkan.
5. Fase Perencanaan Implementasi
Jika dianggap layak, tahap yang diambil adalah perencanaan implementasi dengan memulai penjadwalan dan persiapan untuk implementasi dengan mendapatkan komitmen dari pihak yang terlibat dalam manajemen, investor, kreditor, pemerintah dan masyarakat.
6. Implementasi Bisnis
Dalam tahap implementasi ini, ada dua tahap lagi, yaitu:
sebuah. Tahap Implementasi Bisnis atau Bisnis
Pada tahap ini risiko dan hambatan akan muncul, sehingga perbaikan atau revisi pada perencanaan awal diperlukan. Selain hambatan, mungkin juga ada perubahan dalam kondisi lingkungan yang diasumsikan pada awalnya, sehingga diperlukan penyesuaian.
b. Tahap evaluasi perencanaan dibandingkan dengan kenyataan
Dalam studi kelayakan ini juga tidak mengesampingkan kemungkinan alternatif yang dapat dievaluasi bersama dan menentukan inisiatif yang paling tepat untuk dilanjutkan dengan pertimbangan sumber daya yang ada dengan alokasi modal yang diperlukan dan pengembalian yang dihasilkan.