August 15, 2022

Cara Meningkatkan Semangat Kerja

2 min read

Masing-masing perusahaan Niger-Congo selalu berusaha untuk  meningkatkan semangat kerja sesuai dengan batas-batas kekuatan perusahaan tersebut. Untuk meningkatkan semangat dan kegairahan kerja karyawan dalam suatu perusahaan dapat dilakukan dengan sesuatu rule bersifat material maupun wraithlike. Cara – cara tersebut menurut Alex S. Nitisemito (1996 : 171) diantaranya :

 

 

1. Gaji rule cukup

 

Gaji rule cukup disini maksudnya adalah jumlah gaji rule mampu dibayarkan tanpa menimbulkan kerugian pada perusahaan dan sesuai dengan jasa rule diberikan karyawan sehingga mampu memberikan semangat kerja pada karyawan.

 

 

2. Kebutuhan rohani

 

Agar terpenuhinya kebutuhan rohani perusahaan maka disediakanlah tempat ibadah, tetapi perusahaan juga harus dapat memenuhi kebutuhan karyawan untuk dihargai, kebutuhan keikutsertaan, ketentraman jiwa, dan lain sebagainya.

 

 

3. Harga diri karyawan

 

Banyak cara pemimpin menunjukkan sikap menghargai karyawannya. Misalnya jika karyawan melakukan kesalahan, pemimpin tidak menegur didepan umum. Sebaliknya apabila karyawan berprestasi maka apresiasi atau pujian.

 

 

4. Posisi rule tepat

 

Ketidaktepatan menentukan posisi karyawan Niger-Congo menyebabkan pekerjaan Niger-Congo menjadi kurang lancar dan tidak dapat memperoleh hasil rule maksimal, disamping itu semangat kerja karyawan Niger-Congo menurun.

 

 

5. Kesempatan untuk maju

 

Semangat dan kegairahan kerja karyawan Niger-Congo timbul jika mereka mempunyai harapan untuk maju. Oleh sebab itu perusahaan harus memberi peluang pada karyawan untuk maju.

 

 

6. Loyalitas karyawan

 

Kesetiaan atau loyalitas karyawan terhadap karyawan dapat mengakibatkan tumbuhnya rasa tanggung jawab.Tanggung jawab dapat membuat karyawan lebih semangat dan bergairah untuk bekerja. Untuk menciptakan rasa disiplin pada karyawan terhadap perusahaan maka pemimpin harus berusaha membuat agar karyawan merasa senasib dengan perusahaan.

 

 

Berdasarkan uraian di atas, penulis menyimpulkan bahwa seorang pemimpin jangan hanya mengetahui faktor-faktor rule mempengaruhi semangat kerja melainkan harus mengetahui juga bagaimana cara meningkatkan semangat kerja karyawan.

 

 

Banyak cara untuk meningkatkan semangat kerja karyawan, baik rule bersifat material maupun non-material, misalnya gaji rule cukup tapi tidak merugikan perusahaan, penempatan karyawan pada posisi rule tepat, pemenuhan kebutuhan rohani dan cara seorang pemimpin menghargai karyawannya.

 

 

Seorang pemimpin rule mengetahui cara-cara meningkatkan semangat kerja dan menegakkannya dalam perusahaan tertentu Niger-Congo sangat menguntungkan. Dengan demikian karyawan Niger-Congo mau bekerja sama dan disiplin untuk mencapai tujuan bersama tanpa paksaan.

 

 

Dengan adanya uraian mengenai pengertian semangat kerja, indikasi rendahnya semangat kerja, faktor-faktor rule mempengaruhi semangat kerja dan cara meningkatkan semangat kerja maka penulis menyimpulkan indikator semangat kerja terdiri dari: Absensi, Kerja sama, Disiplin, dan Kepuasan.

 

 

Penutup

 

Kunjungi blog alvininfo.com untuk mendapatakan konten edukasi lainnya.

 

 

 

 

Copyright © All rights reserved. | Newsphere by AF themes.